Comment rester flexible a abouti à un profit de 54 000 $

En tant qu’investisseur immobilier, il est important de faire preuve de diligence raisonnable tout en restant flexible. Si vous refusez de faire preuve de souplesse, vous manquerez probablement certaines offres.

En couple et en souplesse avec un mentor ou un conseiller, vous êtes encore mieux en forme.

Cela a été parfaitement illustré lorsqu’une de nos partenaires a signé son deuxième contrat. Les vendeurs étaient un jeune couple de Tucson, en Arizona, qui quittait la ville. Ils avaient énuméré la maison, mais celle-ci a ensuite été annulée par l'agent immobilier. Au lieu de lister la maison à nouveau, ce couple nous a accepté notre offre.

En relation:

Trouver un terrain d'entente

Les vendeurs étaient déterminés à vendre la maison pour 200 000 dollars. Nous avons donc conclu un accord pour payer le solde de l’hypothèque et les fonds propres qu’ils recevraient à la fin. Cela a fait le bonheur de nous et de nos vendeurs, ce qui est toujours important dans le cadre d'un accord.

Lors de l’achat, le prix a été ramené à 173 450 $ pour l’achat effectif et à 26 550 $ pour les capitaux propres. Nos paiements ont fini par être de 1 350 $ par mois pendant 24 mois (paiement hypothécaire réel). Nous avons également travaillé dans le but de porter l’accord à 36 mois si nécessaire, mais nous avons basé tous les chiffres sur l’accord de 24 mois.

Nous avons facturé aux locataires un loyer mensuel de 1 662 $, laissant un écart de 337 $. Nous avons appelé ce jour de paie n ° 2.

Comme pour toutes nos offres, nous créons trois jours de paie (argent comptant, argent comptant mensuel et encaissements importants lors de la vente). Cette propriété a suivi la même formule:

• Payday No. 1 est l'acompte de notre locataire acheteur. Dans ce cas-ci, comme nous avons pu faire preuve de souplesse, ce jour de paie se présentait sous la forme de gros paiements échelonnés sur 24 mois et totalisant 22 200 $. Parfois, tout est à l’avant, mais le plus souvent, c’est avec le temps.
• Payday No. 2 provient de l'écart entre nos paiements mensuels à la banque et le loyer mensuel que nous percevons de la part de l'acheteur. Pour cet accord, le montant était de 337 $ par mois pendant 24 mois, pour un total de 8 088 $. Pensez à créer entre 300 et 1 000 dollars par transaction pour le deuxième jour de paie seulement. Qu'est-ce que cela ferait dans votre trésorerie, votre style de vie et votre compte bancaire?
• Payday No. 3 provient des retraits d’arrière-plan lorsque la propriété est vendue. Lorsque nous allons énumérer cette maison, nous nous attendons à ce qu'elle se vende 219 900 $. Les revenus d’arrière-plan totaliseront 24 533 $. N'oubliez pas que le troisième jour de paie comprend également le remboursement du principal de l'hypothèque que nous payons tous les mois.

En relation:

Créer un scénario gagnant-gagnant

En tenant compte des trois jours de paie ensemble, cette transaction a généré un bénéfice total de 54 000 USD, ce qui est plutôt typique pour ce partenaire spécifique. Elle a par la suite révélé qu'elle était effrayée par le couple auquel elle avait vendu; leurs antécédents en matière de crédit étaient médiocres et d’autres indicateurs suggéraient qu’ils n’étaient pas exactement les plus responsables

Heureusement, ils se sont avérés extraordinaires. La femme était enceinte à ce moment-là et se rapprochait de la date prévue pour la signature de tous les documents. Elle et son mari ont maintenant quatre garçons de moins de 13 ans et un cinquième d'un mariage précédent. Ils avaient beaucoup de pain sur la planche, mais ils ont vraiment progressé et ont finalement été fantastiques.

Je dois dire que l’énergie positive produite en aidant les acheteurs et les vendeurs à s’unir pour créer des scénarios positifs comme celui-ci fait de ce travail un plaisir.

La morale de cette histoire est de. Si nous n'avions pas accepté de leur verser l'équité sur cette transaction, nous aurions manqué un bénéfice de 54 000 $.

Si vous pouvez faire preuve de souplesse tout en vous assurant qu'un accord sera rentable, vous vous ouvrirez à un tout nouveau monde de possibilités.

Quand une flexibilité horaire a-t-elle été payante? Avez-vous déjà manqué un accord en étant inflexible?

Laissez un commentaire ci-dessous.