Mise à l'échelle de la famille individuelle à commerciale | Investissement immobilier

Parlons de la mise à l’échelle dans l’immobilier, qu’il s’agisse de passer de l’immobilier nul à une seule famille. En général, nous allons simplement parler de faire passer votre entreprise au niveau supérieur.

Pour expliquer comment la mise à l’échelle est possible et comment avoir le courage de franchir le pas, je vais parler un peu de la façon dont je l’ai fait personnellement.

Débuter dans l'immobilier unifamilial

Tout a commencé pour moi en Quand j'avais 19 ans et au collège, j'ai commencé. J'ai vu des gens autour de moi investir dans des villes universitaires. Là où je vivais, le père d’un colocataire était le propriétaire.

Je pensais qu'il serait logique que les gens vous paient. Vous le possédez et vous collectez le chèque. Cela sonnait si simple à l'époque.

Mes parents ne voulaient pas nécessairement que je fasse cela. Ils voulaient que je me concentre sur l'école. Mais j’ai eu la chance d’avoir autour de moi des gens qui possédaient des biens immobiliers et qui y investissaient. Cela montrait simplement que c'était possible.

Je sais que tout le monde n'a pas des gens comme ça dans sa vie. Cela leur prendra peut-être plus de temps pour réaliser que c’est possible.

En bref, je me suis lancée dans cette affaire avec une propriété de 19 ans, âgée de 19 ou 20 ans, d'une valeur de 245 000 $. Il y avait cinq filles qui vivaient là-bas, près du collège et qui fréquentaient ce collège.

Le tarif en vigueur par personne pour le loyer à l'époque était de 500 $. Donc, cinq filles à 500 $ pièce pour une période de 12 mois, c’est 30 000 $ par an!

Je me souviens de cela parce que j’ai découvert qu’ils ne payaient pas les loyers du marché. Je pensais que cela apportait une valeur ajoutée, même si je ne savais pas que c’était ce que vous appelez.

J'ai donc eu cette propriété et, à mon insu, je faisais déjà certaines des choses que les investisseurs immobiliers devraient faire. Prenez la règle des 50%, par exemple. Je cherchais 30 000 dollars et calculais un bénéfice net d’exploitation d’environ 18 000 dollars. Quel genre de rendement cela me rapporte-t-il?

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C’est plutôt bon, du moins sur mon marché. Je sais que certains investisseurs dans d’autres régions ne seraient pas impressionnés par ce retour. Mais mon marché est similaire à celui de New York ou de celui de L.A. Les rendements étaient même assez bas à l'époque.

Cette propriété était dans une rue appelée Williams Street. Un an et demi plus tard, je l’ai refinancé et c’est ce qui m’a fait entrer dans le prochain.

La propriété suivante se trouvait dans une rue appelée Marshall Street. Celui-ci avait six étudiants étudiants sportifs vivant ensemble. Inutile de dire que j'ai beaucoup appris.

En tout cas, j'ai gardé ce modèle. Je me suis finalement rendu à quatre propriétés dans la région du collège.

Une partie de mon objectif à l'époque était d'atteindre un million de dollars d'évaluation. Je pensais que ce serait cool.

Et c’est l’un des avantages de l’immobilier en général, à quel point il est évolutif. Vous devriez avoir ces objectifs à court et à long terme.

Un autre de mes objectifs? Pour figurer dans un magazine immobilier canadien que je lis toujours. Cela faisait partie de mon éducation d'entrer dans l'immobilier.

Je l'ai fait et ça m'a vraiment aidé! Cela m'a donné un peu de crédibilité auprès de certaines des banques avec lesquelles je travaillais.

J'ai occupé ces quatre propriétés pendant des années. Je les ai seulement vendus il y a environ trois ans.

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Ce qui s’est passé, c’est que j’ai commencé à travailler au centre-ville après la fac. C’est à ce moment que j’ai commencé à me lancer dans des condos.

Je pensais que si j’achetais des appartements en copropriété, s’ils étaient appréciés et si je pouvais en tirer parti, j’aurais l’option de les vendre et de dépenser cet argent en une somme plus importante. Mais ces quatre propriétés initiales que j'ai achetées m'ont permis de percer dans le commercial.

Comment et pourquoi?

1. Quand je les ai vendus, ils avaient tous apprécié un peu.
2. le amortissement (remboursement du prêt) était décent – une bonne partie du changement.
3. J'ai commencé en partenariat avec quelqu'un qui travaille sur le.

En tant qu'agent, mon partenaire Jonathan achète des immeubles à appartements de 10, 20 et 50 millions de dollars pour les clients. Espérons que nous pourrons nous le permettre un jour mais que ce n’est pas le cas pour le moment.

J'ai vu qu'il était sur ce marché et c'était un endroit où je voulais aller. Il avait un excellent bilan mais n’avait jamais acheté de logement locatif. J'avais beaucoup de dettes, mais j'avais un peu plus de savoir-faire pour devenir un entrepreneur en immobilier.

Nous avons donc fait équipe et acheté un immeuble. Ce sont 11 unités. Nous possédons toujours ceci aujourd'hui. Le reste appartient à l'histoire!

Nos objectifs actuels, à mesure que nous progressons d'objectif, sont d'atteindre 100 unités. Comme je l'ai dit, c'est la beauté de l'immobilier. C’est tellement évolutif.

Une fois que vous avez une seule famille, vous vous êtes soudainement socialisé pour en avoir deux. Ensuite, vous en avez cinq. Ensuite, vous rencontrez quelqu'un qui fait des boutiques, commerciales ou industrielles. Et vous pensez, eh bien, s’ils peuvent le faire, pourquoi pas moi?

Vous pouvez vraiment construire quelque chose. Je voulais partager ceci pour aider certaines personnes qui essaient d'entrer dans leur première propriété. Ensuite, peut-être qu'une fois que vous entrerez dans le premier, vous pourrez passer du côté multiple au côté commercial.

Je pense que le commercial est l’un des endroits les plus lucratifs de l’immobilier. Ce n’est pas pour tout le monde. Mais surtout du côté de l'appartement, vous pouvez vraiment évoluer sous un même toit.

Avez-vous des questions? Aimez-vous ma moustache? Combien de Luigis sur 10 a-t-il?

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