Quelles sont les responsabilités du directeur général?

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Le PDG est le directeur exécutif de la catégorie la plus élevée et est la personne qui prend les décisions au sein de l'organisation. Ses responsabilités peuvent être plus vastes et incommensurables – en déterminant l’orientation stratégique de la société, que ce soit pour dégager les concurrents & # 39; Activités. Pour assurer le succès de son activité, le directeur général est obligé de travailler au plus haut niveau pour guider l’entreprise et la gérer.

Découvrez quelles responsabilités spécifiques devraient être assumées par le directeur général:

Vous devez définir l'entreprise Stratégique Direction

La direction stratégique de l'entreprise est constituée de ses valeurs, de sa mission, de sa vision, de son orientation et de sa stratégie générale. Le directeur général a le devoir de déterminer comment il doit se conformer, d'élaborer un plan et de le mettre en œuvre conformément à sa stratégie générale.

Les principales valeurs sont importantes pour l'entreprise. par exemple, Adidas promet d'améliorer son avantage concurrentiel, de renforcer les marques et de veiller à la productivité de l'entreprise. La Banque d’investissement, JPMorgan Chase, dit qu’elle sera spécialement servie par les clients et maintiendra des normes élevées.

Le PDG doit définir le concept unique du concept commercial de sa société, qui doit être mis en place sur le marché. En outre, la majorité des directeurs généraux doivent avoir une vision clairement définie qui soit déterminante pour le succès de la société. Cette vision devrait être basée sur une évaluation réelle, la concurrence et le potentiel de l'entreprise. La vision devrait définir la direction générale de l'entreprise et les principes fondamentaux de ses activités.

Doit représenter l'entreprise Regardez

Le directeur général représente souvent le look de l'entreprise. Par exemple, Mark Zuckerberg. C'est synonyme de Facebook. Par conséquent, son devoir est de communiquer avec les médias – l’interview consistera soit à commenter toute autre question, radio et télévision, à diffuser des communiqués de presse ou à assister à divers événements. La majorité des nouveaux entrepreneurs antérieurs considèrent Marc Zuckerberg et Ilon Massey comme un exemple permettant de créer une image axée sur la communauté afin de réussir.

Ce n'est pas vrai. De nombreux directeurs généraux, tels que les frères Koch, préfèrent rester dans les coulisses; C'est pourquoi chaque entrepreneur doit décider lui-même si son côté fort est en communication avec le public. Récemment, il est apparu que Mark Zuckerberg pourrait nuire davantage à la réputation de Facebook.

Vous devriez être responsable Directeurs Conseil Visage

Le directeur général de la Standard Corporation doit faire rapport au conseil d'administration et donne souvent suite à l'avis ou à la recommandation. Généralement, ce conseil choisit le directeur général, mais la nomination de la direction est basée sur la structure de la société. Dans certains cas, le répertoire général fondateur de la société, qui peut être en même temps le principal actionnaire des actions de la société.

À cet égard, le conseil d’administration sera différent et dépendra de la qualité de l’implication du directeur général dans l’organisation des événements, car il pourra en fait fonctionner au sein du Conseil tout en étant son président. C’est une question controversée, car beaucoup estiment que ces positions doivent être prises par différentes personnes, car elles permettront un meilleur contrôle du travail de la société. Récemment, Caterpillar en a décidé autrement. Le directeur général, Jim Ampel, a été élu président du conseil d'administration.

Humain Ressources Avoir besoin Faites attention

Qu'est-ce que vous avez à faire avec Xerox, Dunkin Donuts et General Motors? Ces sociétés ont été transférées aux vice-présidents de la gestion des ressources humaines en tant que directeurs généraux.

Il est vrai que cette tactique n’est pas encore acceptable pour tous les acteurs du monde des affaires, mais elle montre clairement à quel point le Département des ressources humaines est important. En outre, le directeur général doit réfléchir de manière stratégique au personnel de l'organisation. L'entreprise ne réussira que si son personnel continue d'étudier et de se développer.

Créer une équipe de rêve est une tâche difficile, mais cela en vaut vraiment la peine. Investir dans le personnel aura un impact important sur leur séjour dans l'entreprise. Il a été constaté que 43% des répondants au sondage ont indiqué qu'ils se concentraient sur la prise de décision sur le lieu de travail quant à la possibilité d'apprendre et de se développer dans l'entreprise. En tant que directeur général, vous ne gagnerez que si vous pouvez augmenter la qualification de l’équipe et quitter l’entreprise le plus longtemps possible.

Avoir besoin Créer un réseau d'entreprise

Le réseau d’affaires peut constituer un objectif polyvalent de la société et constitue une tâche importante du directeur général. Cela peut impliquer de nouer des liens avec les fournisseurs, d'identifier les opportunités potentielles d'approvisionnement, de participer à divers événements, de discuter des problèmes avec des collègues et des mentors, de créer des groupes locaux, etc.

Tout d’abord, il faut dire que l’entreprise est à la base de telles relations. La capacité d'échanger des idées et de partager des idées est un cadeau formidable. Dans ce cas, le PDG peut être en mesure de développer l'entreprise grâce à l'établissement de ces relations.

Acquérir de l'expérience est vraiment important et apprécié, mais cela ne peut pas être comparé aux progrès que le leader peut fournir avec des liens stratégiques.

Vous devez savoir ce que vous pouvez acheter

L'augmentation des ventes n'est pas le seul moyen de faire progresser l'entreprise. Si vous vous en souvenez bien, Dell a acheté EMC pour 67 milliards de dollars en 2015 et IBM pour 34 millions de dollars dans Red Hat en 2018. Les entreprises du secteur des entreprises ne font pas exception à la règle, d'autres essaient de faire de même.

Une acquisition potentielle peut améliorer votre accès au personnel et aux autres segments du marché. En plus des relations, réputation, données, technique et autres ressources. La concurrence ou l'acquisition d'entreprises peuvent accroître l'efficacité de la société sur le marché et lui donner la possibilité de se développer à un rythme qui serait autrement inimaginable.

Conclusion

Les tâches du directeur général dépendent des besoins de son entreprise. On lui demande de remplir les fonctions de "micro" ou de niveau de l'entreprise. En fait, au niveau "macro" global, il est nécessaire de travailler efficacement à leurs tâches.

Cela signifie que le PDG doit toujours se demander qui est le chef de la société, ce qu’il doit faire, comment être en mesure de s’acquitter de ses tâches et de suivre ensuite leurs progrès.

Vos employés répondent-ils à une orientation stratégique générale de l'entreprise? Répondent-ils à votre vision personnelle? Ces questions devraient toujours vous demander d’être un directeur général distinctif.