Apeas
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L'Enchiridion, Un manuel de conseils éthiques rédigé par le philosophe stoïcien commence par une simple distinction:
«Certaines choses sont à nous et d'autres pas à nous. Nos opinions sont à nous, et nos impulsions, désirs, aversions – en bref, tout ce que nous faisons. Notre corps ne nous appartient pas, pas plus que nos biens, notre réputation ou nos fonctions publiques, ou tout ce que nous ne faisons pas. "
Les points qui entrent dans la première catégorie sont «libres» aux yeux d’Epictète, alors que ceux de la seconde sont «asservis». Si nous comprenons comment distinguer les deux, nous pouvons nous libérer du temps et de l’énergie perdus.
Epictète a quelque chose à enseigner au métier d’investisseur.
En tant qu’individus et organisations, nous ne pouvons pas déterminer l’évolution des marchés. Nous avons peu de contrôle sur l'alpha à court terme, sur la manière dont les régulateurs agiront ou sur l'évolution de la concurrence. Le comportement des clients et des investisseurs finaux dépasse largement notre capacité d'influence. Ces choses ne sont pas à nous.
Mais beaucoup d'autres sont
Notre intégrité, notre objectif, notre culture organisationnelle et notre investissement sont à nous. La manière dont nous traitons les clients, les investisseurs finaux et le personnel est sous notre contrôle. Les conditions que nous créons pour l'apprentissage et le développement au sein de notre organisation sont notre fait.
Plus est sous notre contrôle que nous avons tendance à croire. Mais nous confondons souvent ce qui est et n’est pas à nous.
Qu'en est-il des choses que nous pouvons contrôler?
Nous dépensons trop peu d’énergie pour établir un lien étroit avec notre objectif. En, seulement 28% des répondants ont déclaré travailler dans le secteur de la gestion de placements pour aider les clients finaux à atteindre leurs objectifs financiers à long terme.
Nous ne discutons pas de nos valeurs et de la manière dont elles devraient influencer notre comportement autant que nous le devrions. Seulement 41% des personnes interrogées ont déclaré que leurs dirigeants communiquaient sur leurs valeurs et leurs croyances les plus importantes. Nous semblons également réticents à apprendre à un niveau plus profond: seulement 40% des répondants au sondage pensent que leurs dirigeants remettent en question des hypothèses et des croyances importantes.
Nous voulons des employés engagés et motivés, mais au lieu d'utiliser des facteurs de motivation qui créent de la flexibilité et encouragent l'apprentissage, nous construisons des environnements contrôlés et limités.
Vraiment prendre soin des clients crée la confiance, et la confiance favorise la durabilité sociale. Mais en tant qu’industrie, nous nous sommes éloignés de nos clients et avons perdu un peu de confiance. Près des deux tiers des professionnels de l'investissement estiment que leur organisation fait passer ses propres intérêts avant ses clients. Et 54% des investisseurs de détail estiment que les institutions financières sont plus susceptibles de proposer des produits et des services avantageux pour l'entreprise plutôt que pour le client.
Les choses que nous pouvons contrôler, nous semblons les laisser tomber parce que nous pensons qu’elles ne font pas partie de notre sphère d’influence.
Si nous suivons les conseils d'Epictète et concentrons notre énergie sur ce que nous pouvons et devons contrôler, nous pourrions être surpris par la valeur que nous produisons. Epictète a écrit:
"Si vous pensez que seul ce qui vous appartient est à vous, et que ce qui n'est pas à vous est, tout comme il est, pas le vôtre, alors personne ne vous forcera jamais, personne ne vous gênera jamais, vous ne blâmerez personne , vous n'accuserez personne, vous ne ferez rien contre votre gré, vous n'aurez aucun ennemi et personne ne vous fera de mal, car vous ne serez pas du tout blessé. "
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Tous les messages sont l'opinion de l'auteur. En tant que tels, ils ne doivent pas être interprétés comme un conseil en investissement, et les opinions exprimées ne reflètent pas nécessairement les vues du CFA Institute ou de l’employeur de l’auteur.
Crédit image: Gracieuseté de
CORP-2959
exp.5 / 31/2018
