Lecture du week-end: El Capitan, Everest et Peak Performance

Ce fut une semaine épique. Et je n’utilise pas cet adjectif à la légère.

À 31 ans, Alex Honnold est devenu dans le parc national de Yosemite.

Soyons clairs: il l'a fait sans corde ni équipement de sécurité, mais avec un petit sac de craie. Et il a atteint le sommet en moins de quatre heures. Pour mettre les choses en perspective, Kevin Jorgeson et Tommy Caldwell sont devenus, en janvier 2015, l'un des chemins qui font le tour d'El Capitan. Cela leur a pris 19 jours. Et contrairement à Honnold, ils utilisaient des harnais et des cordes pour leur sécurité.

Au lendemain du tour de force de Honnold, plus de 21 000 coureurs ont pris la route pour l’année entre les villes de Durban et de Pietermaritzburg en Afrique du Sud. C’est la plus grande et la plus ancienne course d’ultramarathon au monde. Monde du coureur le décrit comme: "."

Lundi, quatre États arabes – – ont pris la décision extraordinaire de rompre les relations diplomatiques et les liens de transport avec le Qatar, partenaire militaire américain.

Le lendemain (6 juin) marquait le 73e anniversaire du débarquement, l'invasion de la Normandie par les Alliés pendant la Seconde Guerre mondiale. John Authers du Financial Times qu’il s’agissait de «l’un des jours les plus sanglants et les plus importants de la guerre dans l’histoire de l’humanité». Voici un ensemble remarquable.

Tout cela se passait avant l'ancien directeur du FBI et le, qui ont vu la campagne suspendue pendant le week-end en raison des attaques terroristes du pont de London.

Si je devais choisir un ou deux thèmes pour cette semaine, cela pourrait bien être l'endurance et la résilience.

Voici quelques bonnes lectures et une discussion TED au cas où vous les auriez manquées:

• J'ai récemment eu l'occasion de regarder, qui documente les efforts de trois alpinistes – Conrad Anker, Jimmy Chin et Renan Ozturk – pour conquérir le parcours de «Shark’s Fin» sur «.». Le Shark’s Fin est un. Meru a remporté le prestigieux prix du public du festival du film de Sundance 2015. C'est un exploit de caméra remarquable et une histoire de résilience et d'endurance humaine. Pour entreprendre l’escalade du Meru, «Vous ne pouvez pas être simplement un bon grimpeur de glace», «Vous ne pouvez pas simplement être bon en altitude. Vous ne pouvez pas simplement être un bon alpiniste. Il a vaincu tellement de bons alpinistes et peut-être vaincra-t-il tout le monde pour toujours. Meru n’est pas Everest. Sur Everest, vous pouvez engager des Sherpas pour prendre la plupart des risques. C'est un type d'escalade tout à fait différent. »Comme l'explique David Ferry, dernière section du pic Meru, d'une hauteur de 21 850 pieds. Si vous êtes curieux de savoir ce qui pousse les gens à gravir des pics apparemment insurmontables et à la force mentale et physique nécessaire pour survivre aux conditions et aux revers, celui-ci est pour vous. (RADIO NATIONALE PUBLIQUE, À l'extérieur)
• Meru m'a fait penser à Kilian Jornet Burgada, l'ultra coureur espagnol devenu alpiniste qui. Il avait fait l’objet d’un profil de 2013 que j’avais déjà mentionné et que je répète: «.», «Burgada a établi l’ascension alpine la plus rapide connue du plus haut sommet du monde aux premières heures de lundi matin, après avoir gravi 11 429 pieds sommet de l'Everest en seulement 26 heures. " À l'extérieur en 2014. «Vous devez être humble. Ce sport consiste à améliorer, pas à gagner », a-t-il déclaré au magazine. "On n'apprend jamais de la victoire." (Kilian Jornet, The New York Times, à l'extérieur, Himalayan Times )
• Il est facile de s’enliser dans la négativité ces jours-ci, c’est pourquoi j’ai apprécié un article récent suggérant que le meilleur conseil pour l’auto-assistance serait de ne pas se focaliser sur l’estime de soi, mais sur «l’estime de l’autre». demander: «Comment puis-je commencer à voir plus de bons chez les gens, plus souvent?» (Entreprise rapide)
• Brad Stulberg, chroniqueur pour À l'extérieur Le magazine et co-auteur du nouveau livre écrit que tant de performances sont centrées sur l’individu mais que cela ne raconte que la moitié de l’histoire: “,” dit-il. «C’est la communauté et la culture de soutien; lorsque les athlètes et les entraîneurs s’engagent tous à s’améliorer et à s’entraider. Ce type de culture rend la tâche difficile un peu plus facile, qu’il s’agisse d’une tâche spécifique, de garder une attitude positive face à une série de revers ou de consacrer un travail fastidieux. " les grands leaders peuvent avoir un effet positif sur un groupe, la négativité peut être une force plus puissante. Il cite, en 2010, des cadets de l’US Air Force Academy dans lesquels des psychologues du Bureau national de la recherche économique (NBER) suivaient une cohorte de cadets sur une période de quatre ans: «Même si tous les escadrons se sont entraînés et ont récupéré de la même manière, certains ont montré augmentation considérable de la condition physique sur quatre ans, contrairement à d’autres. Il s'est avéré que la motivation de la personne la moins en forme du groupe était déterminante pour savoir si les 30 cadets d'un escadron se sont améliorés. Si la personne la moins en forme voulait améliorer, son enthousiasme se répandait et tout le monde s'améliorait. Si, au contraire, la personne la moins en forme était apathique ou, pire, négative, il entraînait tout le monde vers le bas. Tout comme les maladies se transmettent facilement par des groupes très unifiés, il en va de même de la motivation. Et c’est assez contagieux. »Si vous vous sentez démotivé, demandez-vous: qui est dans mon escadron? Dont la motivation m'efface? (La mission)

• Bob Sutton, professeur à l’Université de Stanford, m’a rappelé dans son article: «La culture de toute organisation est façonnée par le pire comportement que le dirigeant est prêt à tolérer.» Sutton est l’auteur d’un livre au titre légèrement obscène:. Il a écrit un article expliquant. ”(revue de Harvard business )
• Parlant de leadership, le regretté Warren Bennis était «un érudit et un auteur éminent qui a conseillé les présidents et les dirigeants d'entreprises sur sa spécialité universitaire, l'essence même d'un leadership réussi – une denrée rare qu'il avait trouvée au cours des dernières décennies». À sa mort, en 2014, a noté que Bennis "croyait en l'adage selon lequel les grands leaders ne sont pas nés mais créés", insistant sur le fait que "le processus pour devenir un leader est similaire, voire identique, à celui de devenir un être humain pleinement intégré". . . Les deux, dit-il, étaient fondés sur la découverte de soi. »Sa fille, Kate Bennis, a récemment écrit à propos de. (Le New York Times, Kate Bennis Coaching)
• J'adore marcher et j'ai vraiment apprécié ce merveilleux essai. (Le new yorker)
• De la marche à pied, ma pensée m’a amené à conduire, ou plus spécifiquement, à ne pas conduire, et à quoi ressemblerait un avenir avec des voitures sans conducteur ou autonomes. RethinkX, un groupe de réflexion indépendant qui analyse et prévoit la vitesse et l’ampleur des perturbations technologiques et ses répercussions sur la société, a publié un rapport intitulé «,» et note «nous sommes sur le point de l’un des plus rapides, des plus profonds et des plus conséquents perturbations des transports dans l'histoire. "
• Est-ce que .999. . . = 1? Le mathématicien Steven Strogratz a écrit sur le blog: ”une discussion approfondie, mathématiquement et psychologiquement, sur les raisons pour lesquelles .999. . . = 1 et pourquoi beaucoup de gens ne le croient pas. "(Galets brillants et autres choses)
• Si vous êtes un arachnophobe, cet article n’est probablement pas pour vous. ““ est une exploration fascinante d’araignées qui déchargent apparemment des tâches cognitives sur leur toile. (Quanta Magazine)
• Morgan Housel a récemment écrit sur la différence entre l’expansion des connaissances et les connaissances à long terme et pourquoi il est important de changer l’équilibre entre ces dernières: «Les connaissances expirées vous disent ce qui s’est passé; la connaissance à long terme vous dit pourquoi quelque chose est arrivé et est susceptible de se reproduire. Ce «pourquoi» peut traduire et interagir avec des informations que vous connaissez sur d’autres sujets, et c’est là que la composition entre en jeu. »(Le fonds de collaboration)
• Cela fait écho à une récente chronique d’Andrew Hill sur la «nourriture pour le cerveau». (Financial Times)
• Enfin, le critique d'architecture Justin Davidson a récemment fait ses débuts dans TED avec une merveilleuse conférence sur «.» (TED)

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Crédit image: © Getty Images / Ray Kachatorian