Top 5 des principes de leadership pour les grossistes en immobilier

Cette semaine, je veux vraiment partager quelque chose avec vous du fond du cœur. Aujourd'hui, je veux parler à tous mes collègues grossistes de quelque chose de vraiment important pour moi: le leadership.

Au cours des deux derniers mois, j'ai beaucoup appris sur le leadership et je me suis concentré sur le développement de mes compétences dans ce domaine.

J'ai récemment assisté à un sommet local sur le leadership où de grands leaders motivateurs, tels que John Maxwell, l'épouse du fondateur de Microsoft Melinda Gates, ont pris la parole.

C'était super puissant! L’une des choses les plus folles que j’ai choisies est la simplicité avec laquelle ces hauts dirigeants menaient leur vie.

On pourrait penser que les milliardaires seraient assez prestigieux, voyants et compliqués, mais ce n’est pas le cas!

Lors de la conférence, j’ai appris quelques éléments clés qui, j’estime, vont transformer ma vie et mes affaires, et je pense que si vous les appliquez vous-même, ils feront de même pour vous.

Les 5 meilleurs principes de leadership pour les grossistes en immobilier

À l’instar de Brett Snodgrass, je vais énumérer les 5 principes de base sous forme de liste afin qu’il soit facile de les réciter plus tard de mémoire. Alors, sans plus tarder, sautons-y!

1. Transparence

Être transparent signifie littéralement être «transparent». En tant que secteur dans lequel les fraudeurs, les escrocs et les escrocs sont nombreux, il est essentiel de rendre votre entreprise aussi ouverte et claire que possible. leader dans notre industrie.

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L’une des plus grosses réfutations que j’ai à faire lorsque les gens disent ne pas vouloir obtenir leur permis d’immobilier en tant que grossiste en immobilier est: Quel est le problème avec la divulgation complète?

Si votre objectif est vraiment de servir à la fois les vendeurs motivés et les acheteurs finaux, pourquoi ne révéleriez-vous pas tout clairement?

Lorsque les gens sauront qu'ils peuvent vous faire confiance, vous serez l'une des premières personnes à qui ils s'adressent pour trouver des offres – je le sais par expérience!

Si vous êtes dans ce secteur à long terme, il n’ya aucune raison pour que vous ne soyez pas aussi transparent que possible. Si vous exercez votre activité de manière éthique, vous n’avez rien à cacher – ne le faites pas!

2. l'honneur

La meilleure définition que j'ai jamais entendue pour le mot «honneur» est reconnaître, respecter et chérir le meilleur de quelqu'un, quels que soient ses défauts, son caractère, sa position sociale ou son identité.

C'est reconnaître la grandeur, malgré les défauts. En tant que dirigeant, vous devez honorer les honneurs. Si votre personnel travaille toute la nuit pour respecter une date limite ou si quelqu'un autour de vous est l'un des principaux investisseurs sur votre marché, vous devez apprécier leur succès, leurs efforts et leurs réalisations.

Tant de fois, j’ai vu des grossistes en devenir se lancer dans la bataille «qui a le plus gros bâton», et ils se vantent et se vantent au lieu de vraiment honorer la concurrence.

Oui, certaines personnes jouent mal et tentent de voler des indices ou des offres, mais ce n’est pas vous! Les dirigeants ont une mentalité d'abondance, où ils savent instinctivement qu'il y a plus qu'assez d'argent pour que tout le monde réussisse. Comme avec les bateaux sur l'eau, si on augmente, alors faites tous!

Dans votre entreprise, apprendre à être un homme d’honneur ouvrira des portes qui seraient autrement fermées éternellement. Donnez-vous à honorer et voyez comment cela affecte les gros joueurs de votre marché.

3. connexion

Les gens se soucient seulement de ce que vous savez une fois qu'ils savent que vous vous en souciez Nous sommes dans une relation et, de ce fait, toutes les personnes avec lesquelles nous interagissons, de notre sous-traitant à notre acheteur le plus riche, ont besoin de savoir que nous nous soucions et devons ressentir un sentiment de connexion avec nous et notre marque.

Le leadership est, tout simplement, une influence. Comment pouvez-vous exercer une influence sur votre marché, votre secteur d'activité ou vos relations sans être en mesure de vous connecter et d'inspirer les autres?

Votre équipe a besoin de savoir qu’elle a une relation avec vous au-delà de la prise de commande. Vos acheteurs doivent savoir que vous êtes dans cette situation pour les aider à gagner de l'argent, et vos vendeurs motivés doivent savoir que vous êtes dans cette situation pour les aider à sortir de leur situation désespérée.

Assurez-vous de prendre le temps de véritablement vous connecter avec les personnes avec lesquelles vous travaillez. Cela transformera chaque aspect de votre entreprise – je vous le promets!

4. Facteur «Wow»

Si quelqu'un tombe par hasard sur vous et votre équipe, ils devraient repartir en pensant: «Dang! Ces gars sont géniaux! "

En tant que grossiste, comment pouvez-vous faire en sorte que vos acheteurs puissent acheter si facilement chez vous qu'ils avoir acheter chez vous au lieu des autres?

Nous utilisons des éléments de notre activité, tels que des alertes par SMS et des listes pour toutes nos propriétés (avec des présentations montrant des promotions, des loyers dans la région, etc.) clairement sur notre site Web à la vue de tous.

Je pense que nous pouvons même faire mieux, mais l’une de nos valeurs fondamentales en tant qu’entreprise est de laisser une impression durable.

En tant que leader, les gens doivent reconnaître le service et la pureté que vous portez. Si vous êtes comme tout le monde, vous ne pourrez pas vous distinguer et vous ne pourrez pas influencer les autres!

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Quand des gens vous rencontrent, leur vie doit être meilleure à cause de cela! Épatez-les et ils seront définitivement accrochés à vous et à votre entreprise.

5. La capacité de rêver

Le dernier principe que je souhaite partager avec ce post aujourd'hui est celui de rêver. Là où il n'y a pas de vision, il n'y a rien.

Vous devez toujours vous efforcer d'atteindre le niveau suivant. Si vous faites cinq transactions par mois, comment pouvez-vous commencer à en faire 10? Si vous en faites 10, comment pouvez-vous en faire 20?

Qu'est-ce que tu veux exactement de la vie? Que voulez-vous que votre entreprise soit quand vous mourrez?

En tant que leader, vous êtes un porteur de vision. Vous jetez ce que votre équipe et vous passerez la plupart de leurs heures à poursuivre.

Ça doit être bon!

Ne jamais cesser de poursuivre la croissance et la grandeur de votre entreprise.

Vous pouvez être et faire n'importe quoi. Ce n’est que lorsque nous arrêtons de rêver que nous commençons à devenir fades et stagnants et à cesser de progresser et de croître. Nous nous retrouvons alors misérables, défaillants et non satisfaits.

Soyez toujours un rêveur et poursuivez ces rêves avec tout votre cœur, votre esprit et votre esprit.

Avez-vous ajouté quelque chose à cette liste?

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