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Peut
21 2015
4 min de lecture
Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.
Dans sa définition la plus simple, les valeurs sont les convictions fondamentales d'une organisation, les principes directeurs qui dictent la manière dont les gens devraient se comporter et agir.
Les valeurs d’une entreprise aident les personnes à faire la différence entre le vrai et le faux, et elles aident les entreprises à déterminer si elles sont sur la bonne voie pour atteindre leurs objectifs commerciaux.
Chaque entreprise doit identifier et reconnaître ses valeurs. Chez Porch, nous les avons devant et au centre, peints au mur, ce sont donc les premières choses que vous voyez lorsque vous franchissez la porte.
Une entreprise peut prendre en compte de nombreuses valeurs, mais voici huit de mes valeurs préférées que chaque entreprise devrait avoir, que ce soit au stade du démarrage ou en tant que société du Fortune 50.
Connexe: La clé de la rapidité? Valeurs fondamentales authentiques.
1. Un résolveur de problèmes
Construire une bonne entreprise, c'est résoudre un problème après l'autre. Si vous pouvez vous entourer de personnes enthousiastes à l'idée de passer d'un problème à l'autre, vous obtiendrez de grandes choses.
2. ambitieux
J'ai toujours pensé qu'il y avait trois types de personnes: les personnes qui veulent que les choses se passent, les personnes qui regardent les choses se passent et les personnes qui font que les choses se passent. J'ai trouvé que l'ambition peut être une valeur très puissante si elle amène les gens à devenir le changement qu'ils souhaitent voir dans le monde.
3. transparent
Il y a trop en jeu pour qu'une entreprise tombe dans le piège d'un comportement passif-agressif. Au fil des ans, j’ai constaté que si vous êtes honnête, ouvert et direct dans toutes les conversations, vous gagnez beaucoup de temps.
Connexe: Vous pensez connaître les valeurs fondamentales de votre entreprise? Pensez encore.
4. empathique
C'est probablement l'une de mes valeurs personnelles et professionnelles préférées. L'empathie n'est pas quelque chose que tout le monde possède et pour ceux qui le font, c'est un cadeau. La capacité de comprendre les défis auxquels les autres sont confrontés, ce qui les intéresse et comment vous pouvez les aider à atteindre leurs objectifs et à maximiser leur potentiel est un trait de caractère que je recherche dans chaque recrutement.
5. Adaptable
Pour moi, la capacité d'adaptation signifie une chose: à quel point une personne gère-t-elle l'ambiguïté? J'ai lu quelque part une fois «améliorer, c’est changer; être parfait, c'est changer souvent. »Bien que la perfection ne soit jamais possible, la qualité de notre adaptation au changement déterminera la durabilité de notre succès. Dans un monde d'ambiguïté, ceux qui peuvent suivre le changement et continuer à jouer sont les joueurs aux heures de grande écoute que vous voulez dans l'équipe.
6. responsable
L'obligation pour un individu de rendre compte de ses activités, d'en assumer la responsabilité et de divulguer leurs résultats de manière transparente.
Lorsque j'examine les cartes de pointage, j'encourage toujours les gens à «adopter le rouge». Accepter ce qui ne va pas bien pour pouvoir discuter de ce que nous devons améliorer. Si vous avez des personnes qui ne sont pas responsables, elles peuvent commencer à balayer des choses sous le tapis ou pire, à pointer du doigt ou à blâmer.
7. concentré
Si vous vous concentrez sur trop de choses, vous ne ferez rien de vraiment bien. En mettant l'accent sur cette valeur, vous êtes en mesure de créer un environnement dans lequel les gens passent leur temps à créer des vagues de productivité par opposition à des ondulations.
8. intégrable
L'intégrité est la qualité d'être honnête et d'avoir de solides principes moraux; droiture morale. C'est généralement un choix personnel que de se conformer à des normes morales et éthiques constantes. Une entreprise doit s'entourer de personnes soucieuses de l'intégrité. Lorsque cela se produit, tout le monde en profite – partenaires, clients et, plus important encore, l'ensemble de vos employés.
Connexes: Comment embaucher une personne alignée sur la mission de l'entreprise