10 clés du travail d'équipe

Les opinions exprimées par les collaborateurs de Entrepreneur Ils sont personnels.

Si une personne prend une heure pour accomplir une tâche, combien de temps cela prend-il deux? La réponse mathématique serait: "30 minutes". Mais quand ça Travailler en équipe, les efforts des membres sont renforcés, réduisant le temps d’action et augmentant l’efficacité des résultats.

Cette façon de travailler, dans laquelle tous les participants sont responsables des objectifs, est la plus affirmée pour tout type d’organisation. Non seulement parce qu'il est plus facile d'atteindre les objectifs; mais aussi parce que c’est le meilleur moyen de retenir le talent et encourager un environnement de travail enviable. Par exemple, Richard Branson, créateur de l’empire de la Vierge, parle toujours de «nous» dans ses publications et ses communiqués. en tant que grand leader sait que deux têtes pensent mieux qu'une

Peu importe la taille ou la taille de votre entreprise, vous pouvez mettre en œuvre cette stratégie avec succès. Voici quelques conseils pour arrêter de travailler en groupe ou en individuel et commencer à créer des équipes qui fonctionnent comme un orchestre:

1. Construire la confiance La confiance est l'élément principal du travail d'équipe. Cela crée un environnement dans lequel tous les participants connaissent leurs compétences, comprennent leurs rôles et savent s'entraider.

2. Établissez des objectifs communs. Pour que vos employés travaillent en équipe, ils doivent poursuivre les mêmes objectifs. Par conséquent, il est important que vous communiquiez la mission de la société de manière uniforme et que vous définissiez comment chaque membre et chaque service peut contribuer à la respecter.

3. Créer un sentiment d'appartenance. Les êtres humains ont besoin de sentir qu'ils font partie de quelque chose. Par conséquent, le facteur le plus puissant dans la création d’équipes est le développement d’une identité commune. Définissez ce qui identifie vos équipes, définissez des valeurs et informez chaque membre de son impact sur l'équipe

4. Impliquez votre peuple dans les décisions. Rien n'affecte davantage le travail d'équipe que le fait que les décisions soient prises par un chef autocrate. Pour l'éviter, cela encourage la génération d'idées, ouvre l'esprit et motive chaque employé à partager son opinion. Si vous avez ces commentaires, il sera plus facile de mettre en œuvre tout changement ou stratégie.

5. Faites un accord entre les parties. Il est très facile de critiquer ou de sous-estimer le travail des autres quand on ne le sait pas ou ne l’a pas exécuté. Pour créer une empathie parmi vos travailleurs, effectuez des exercices de rotation entre les zones. Ainsi, chaque membre saura quel est le travail de l'autre et comment il peut contribuer à le faire mieux.

6. Motive la responsabilité et l'engagement mutuel. Lorsqu'une personne fait partie d'une équipe, elle sait que les réalisations ou les échecs sont la responsabilité de tous et de chacun des membres. N'encouragez pas la mentalité "ce n'est pas mon problème"; faire les problèmes et les succès sont partagés

7. Encouragez la communication. Le seul moyen pour tous les membres de travailler en orchestre est de disposer de canaux de communication adéquats. Les vraies équipes sont entendues et renvoyées. Ils sont disposés à changer d'avis et à créer des stratégies ensemble.

8. Profitez de la diversité. Une équipe de travail homogène peut fonctionner efficacement mais sans grande innovation. Lors de la création de vos équipes, essayez d’avoir des personnalités et des intérêts différents, mais aussi de partager des valeurs et un engagement envers l’entreprise.

9. Célébrez les succès du groupe. Bien qu'il soit également important de reconnaître le travail individuel, il est essentiel que les récompenses soient attribuées comme un résultat d'équipe. Quand quelque chose va bien, rassemblez toutes les personnes impliquées et remerciez-les pour leur travail. Essayez de souligner le rôle de chacun, mais célébrez le résultat du groupe

10. Soyez un leader. Chaque équipe a besoin d'un leader pour guider et rassembler les efforts individuels. Ne pas "se laver les mains" et faire partie de l'équipe. En tant que leader, vous devrez parvenir à un consensus et prendre des décisions en vous basant sur les idées et les opinions de votre équipe.

Ils travaillent en équipe si …

– Ils prennent des décisions de groupe. Bien que tous ne soient pas d’accord au départ, ils ont la capacité d’atteindre un consensus et de concevoir des moyens de monter à bord.
– Ils tiennent des réunions productives. Les participants connaissent bien les étapes à suivre et estiment que leur présence était essentielle. Pendant les réunions sont générés nouvelles idées et stratégies faire croître l'entreprise.
– La créativité et l'innovation sont encouragées. Lorsque tous les membres savent quoi faire et connaissent son impact sur la société, de nouvelles idées et innovations permettant la croissance sont générées.
– Tu écoutes. Ils sont tous sur la même page et quand un problème se pose, ils sont prêts à supporter. En outre, ils écoutent activement les opinions des autres et aident à proposer des solutions.

Ils ne travaillent pas en équipe si …

– Vous prenez toutes les décisions.
– Chaque région se préoccupe de ses propres objectifs et blâme les autres de ne pas les atteindre.
– Ils ne savent pas ou ne communiquent pas continuellement entre eux.
– Il y a concurrence (pas "saine") entre les zones ou les individus.
– Ils ne font pas confiance aux autres membres ou manquent de respect pour leur travail.
– Vous parlez comme "je" et pas comme "nous".