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Découvrez comment améliorer l'environnement de travail au sein de votre entreprise pour rendre votre équipe de travail plus productive et efficace.
Les opinions exprimées par les collaborateurs de Entrepreneur Ils sont personnels.
Pour les entreprises contemporaines, il est prioritaire d’avoir des collaborateurs compétitifs et motivés qui contribuent à la réalisation des objectifs de l’organisation, ce qui n’est pas une tâche facile. Il est prouvé qu'un employé motivé est beaucoup plus productifIl travaille au mieux de son temps, exploite au mieux son temps, de même que les ressources qui lui sont affectées et investit tous les efforts nécessaires pour atteindre les buts et les objectifs de son travail.
Il est courant de constater que, pour de nombreuses organisations, la motivation de leurs employés est centrée sur le volet économique et que, par conséquent, les stratégies visant à motiver leurs employés se réfèrent à l'augmentation des salaires, des avantages, des incitations économiques ou des paiements supplémentaires.
Cependant, il est important de reconnaître les personnes qui recherchent un autre type de satisfaction pour assurer l'efficience et l'efficacité des employés, améliorer la qualité de vie des employés. environnement de travail, augmentez l’engagement et la fidélité de ses employés.
Pour cela, vous pouvez recourir à des techniques de motivation simples. Voici quelques suggestions qui peuvent vous aider:
1. Tout le monde à leur place
Veillez à ce que chaque employé occupe le poste qui correspond le mieux à ses compétences et à ses compétences professionnelles. Il a été prouvé qu'une personne qui n'est pas qualifiée pour effectuer les activités d'un certain poste sera bientôt découragée. C'est peut-être parce qu'elle s'ennuie parce qu'elle est surqualifiée et que ses capacités dépassent ce qu'on lui demande. ou en raison de l'insécurité et stress en raison du manque de préparation pour répondre aux exigences du poste.
2. Prendre en compte
En d’autres termes, rassemblez périodiquement votre personnel afin que vous puissiez établir ensemble les buts et objectifs qu’ils sont censés atteindre. Il est très important que les gens soient pris en compte dans ce processus, car une participation active génère plus d’engagement, de motivation et d’efforts.
De même, chaque employé doit avoir des objectifs personnels et d'équipe qui les encouragent à exceller et à collaborer encore plus pour le bien commun.
3. les reconnaître
Fournit retour d'information constant et reconnaît le travail bien fait ou lorsque les objectifs fixés sont atteints. Rappelez-vous que cette reconnaissance ne coûte rien et peut avoir beaucoup de sens, car elle donne à l’employé le sentiment que ses efforts en valent la peine.
Cela lui permettra de se sentir important pour le groupe de travail et l'organisation, ce qui contribuera à continuer à travailler pour contribuer au succès de l'entreprise.
4. Dites-leur ce que vous attendez d'eux
Planifiez l’avenir en rendant vos collaborateurs & # 39; connaissance des attentes que vous avez de votre travail pour une période. En période de crise, motiver les travailleurs ayant des projets à long terme au sein de l'entreprise est devenu l'une des principales motivations. C'est stimulant pour les gens, car cela répond à leur besoin de sécurité et de stabilité.
Pour cette raison, le fait de savoir que la société les aura dans le futur et qu’ils pourront également occuper des postes au sein de l’organigramme incitera tous leurs efforts. C'est l'une des manières les plus directes de reconnaître votre travail.
5. Mettre en œuvre des politiques flexibles
Il a été prouvé que le travail flexible contribue à accroître la productivité et à réduire les coûts liés à l'absentéisme, à la rotation ou à la négligence. Il génère également des collaborateurs heureux et engagé.
Il est utile de connaître personnellement vos employés et leur situation individuelle. Cette approche vous permettra d’avoir des informations précieuses pour motiver votre équipe de travail, en lui offrant une flexibilité là où elle l’apprécie le plus et en l’adaptant à ses besoins personnels, que ce soit dans ses heures de travail, ses jours de repos, ses activités, ses heures de travail réduites, etc. Il est important que vous soyez créatif pour trouver les stratégies qui fonctionnent le mieux pour votre équipe.
6. Prenez soin de votre lieu de travail
Cherche l'amélioration continue des installations physiques du lieu de travail. Cela signifie essentiellement que vos employés se sentent à l'aise pour faire leur travail. À ce stade, vous devez considérer le matériel, les équipements et les outils appropriés et nécessaires pour remplir ses fonctions: stylo, gomme, calculatrice, ordinateur personnel, machine de production, bon fonctionnement de la climatisation, de l'éclairage ou des toilettes.
Pour cette raison, la motivation du personnel au sein des organisations est quelque chose de beaucoup plus complexe qui nécessite créativité, innovation et volonté d'apporter les changements organisationnels nécessaires pour y parvenir.
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