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Comme je n'habite pas exactement dans le quartier le plus exempt de crimes du monde, j'ai récemment dû remplacer les portes en acier de ma maison, vieilles de 30 ans. Ils n'étaient pas bon marché, mais en s'adressant au vendeur, il a remarqué que j'avais eu de la chance, car leurs prix augmenteraient considérablement dans un proche avenir en raison des nouveaux tarifs de l'acier.
La société ne savait pas exactement quel en serait l'impact sur les ventes et le personnel, mais des prix plus élevés auraient naturellement un impact négatif sur les revenus et les recrutements.
Ceci, bien sûr, est le résultat attendu d’une augmentation de la taxe sur les entreprises américaines – ce qui est l’ensemble des tarifs de Trump.
Maintenant, merci au président – et au Congrès à la Maison Blanche -.
En raison de l'insistance de Trump sur l'augmentation des taxes dans le cadre de son prétendu "art du deal", les consommateurs et les entreprises paieront désormais davantage pour l'acier, les vélos, les jouets, les bagages, etc.
Les entreprises qui utilisent l'un de ces produits pour produire un bien ou un service en souffriront naturellement – de même que les détaillants dont l'activité principale consiste à livrer des articles au détail directement aux consommateurs.
Par exemple, en tant que Reuters:
Sherrill Mosee, propriétaire de MinkeeBlue, basée à Philadelphie, qui vend des sacs fourre-tout pour le travail et le voyage sur des sites tels que Amazon.com Inc, a déclaré que sa société ne pouvait pas absorber le nouveau tarif de 25% en plus de la hausse de 10% l'année dernière, elle-même ajouté au tarif actuel de 17,6% sur le cuir synthétique utilisé pour fabriquer ses sacs.
Mosee, qui a passé une nouvelle commande de 1 500 sacs en provenance de Chine quelques jours à peine avant que Trump annonce son intention de porter le taux de droit de douane à 25%, a annoncé son intention d'augmenter légèrement le prix des nouveaux sacs, qui devraient arriver d'ici à début juillet.
Les taxes ne sont pas simplement "répercutées sur les consommateurs"
Il est important de garder à l’esprit que les taxes (c’est-à-dire les tarifs) sur les biens ne sont pas simplement payées par les consommateurs.
Il existe une idée fausse commune selon laquelle les propriétaires d'entreprise peuvent simplement "répercuter sur les consommateurs" des coûts plus élevés. En fait, alors que les consommateurs supportent certainement certains du fardeau des coûts plus élevés imposés par les gouvernements (ou d’autres facteurs), il est rare qu’une entreprise confrontée à la concurrence fasse simplement grimper ses prix d’un montant égal à la hausse du coût de ses activités.
Mosee, le marchand de bagages mentionné ci-dessus, n'osera que hausser les prix "un peu", car elle sait que toute hausse des prix à la consommation entraînera une perte de part de marché. Ni Mosee ni ses concurrents ne veulent augmenter leurs prix par rapport à la concurrence. Chaque entreprise essaiera donc d’absorber au moins une partie des coûts supplémentaires. Certes, une partie des coûts les plus élevés sera supportée par les consommateurs, mais une grande partie des coûts sera également supportée par les propriétaires d’entreprise qui se démèneront pour économiser afin de continuer à vendre les mêmes produits à un prix bas. Cela signifie que les propriétaires d'entreprise et leurs familles doivent accepter un salaire inférieur pour eux-mêmes, sinon l'entreprise ne peut que revenir sur son personnel ou réduire ses avantages sociaux. Autrement, les entreprises font face à une baisse des ventes, ce qui peut aboutir à des licenciements dans tous les cas.
Ainsi, lorsque PBS "les détaillants américains doivent (doivent) choisir entre trois options: absorber le coût de la taxe, la répercuter sur les consommateurs ou rechercher un fournisseur alternatif en provenance d’un pays autre que la Chine", ils n’ont qu’une sorte de droit. Oui, affaires pourrait répercuter les coûts sur les consommateurs, mais qu’il s’agit généralement d’une prescription de perte de revenus.
Il est vrai que les entreprises peuvent tenter de remplacer les produits de fabrication chinoise par des importations "en provenance d'un pays autre que la Chine", mais si ces autres pays fournissaient des produits aussi économiquement que la Chine, les marchands le feraient. déjà être acheter ces autres biens.
En imposant de nouvelles taxes, les propriétaires d’entreprise doivent complètement réorganiser leurs chaînes d’approvisionnement pour faire face à une taxe totalement inutile imposée par le gouvernement américain.
Cela, bien sûr, n'a que peu d'importance pour les travailleurs salariés qui pensent que les tarifs ne sont qu'un moyen de s'en tenir aux méchants (qu'il s'agisse de sociétés américaines diaboliques ou de "Chinois rouges"). Les ouvriers, qui représentent 90% de la population, ne savent généralement pas ce qu’il faut faire pour gérer une entreprise et acheminer les marchandises des producteurs aux consommateurs.
Le "vu contre le" invisible "
Les partisans de Trump continuent apparemment d’imaginer que des taxes élevées "créent des emplois" tant que ces taxes sont appelées "tarifs". Cela n’est vrai que tant que nous ne considérons pas la "création nette d’emplois". Naturellement, une taxe sur l'acier étranger, par exemple, créera certains travaux d'acier.
C'est le "vu". Mais ce qui est "invisible", ce sont tous les emplois qui ont été perdus ou non créés à la suite de la baisse des dépenses dans d'autres secteurs. Ceci est le résultat de chaque taxe, y compris les tarifs.
En fait, comme Fox News,
Pour chaque nouvel emploi sidérurgique créé, le consommateur américain moyen paie 900 000 dollars, a déclaré Gary Hufbauer, senior fellow à la Peterson Institute; au mieux, cela pourrait créer 8 700 emplois dans six à huit entreprises sidérurgiques.
En d’autres termes, les consommateurs ont moins d’argent à dépenser dans le secteur autre que l’acier, ce qui signifie moins de création d’emplois et un niveau de vie en baisse pour la très grande majorité des consommateurs.
Mais même cela ne convaincra pas ceux qui insistent pour soutenir les hausses d'impôts au nom de "gagner" contre des tarifs étrangers prétendument injustes.
Le récit qu'ils utilisent est un scénario dans lequel les augmentations de taxes de l'administration ne sont que temporaires et les nouvelles taxes seront supprimées dès que tous les autres pays se plieront à la demande des États-Unis et supprimeront tous leurs propres tarifs imposés sur les produits américains. Et ils sont tous tellement certains que cela se produira très bientôt.
Mais à quelle distance se trouve "bientôt"? Un ans? Cinq ans? Du point de vue d’une petite entreprise, une année est un très Il est très long de faire de la paie, de payer le loyer et de planifier l’avenir. le blasé et l’attitude arrogante de l’administration et de ses partisans à l’égard des propriétaires d’entreprises à cet égard est vraiment choquante. C’est essentiellement ceci: "vous, les propriétaires d’entreprise, devriez simplement accepter une baisse des revenus et une diminution des ventes." pendant des années aussi longtemps que son au service du grand plan de Trump.
Sans parler des salaires stagnants et du manque d’embauche que les petites entreprises doivent imposer à leurs travailleurs pour faire face à la hausse des impôts.
Dans le monde réel, cependant, les gens ne peuvent pas arrêter de payer leur loyer pendant six mois ou un an pendant que l’administration Trump élabore sa stratégie tarifaire.
Le fait que les tarifs américains soient également désagréables pour les entreprises chinoises est, je suppose, exagéré pour les nationalistes qui sont plus déterminés à faire du mal aux Chinois qu’à aider les Américains. Mais le fait demeure que les nationalistes leur coupent le nez, et les preuves empiriques le prouvent.
De Mary Amiti, Stephen J. Redding et David Weinstein, sur la guerre commerciale de 2018, les chercheurs ont constaté que "l'incidence totale des droits de douane tombe sur les consommateurs nationaux, avec une réduction du revenu réel américain de 1,4 milliard de dollars par mois à la fin de l'année. 2018. "
Et le tableau est encore plus sombre lorsque des tarifs de rétorsion sont pris en compte, avec ce rapport du NBER:
Les pertes annuelles des consommateurs et des producteurs dues à la hausse des coûts des importations se sont élevées à 68,8 milliards de dollars (0,37% du PIB). Si l’on tient compte de l’augmentation des recettes douanières et des gains réalisés par les producteurs nationaux grâce à la hausse des prix, la perte globale de bien-être s’est élevée à 7,8 milliards de dollars (0,04% du PIB). Les tarifs américains favorisaient les secteurs situés dans des pays politiquement concurrentiels, mais les tarifs de rétorsion compensaient les avantages pour ces pays.
Entre temps, l'administration Trump a déjà admis sa défaite dans les régions rurales d'Amérique suite à la guerre commerciale de l'administration.
Il est peu probable que tout cela blesse politiquement Trump avec sa base, cependant. Les économies terriblement économiques font souvent de bonnes politiques, et le fantasme selon lequel des taxes élevées rendront "l'Amérique encore grande" est apparemment très attrayant pour beaucoup.
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