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Pour être franc, la plupart des entrepreneurs vont être terribles pour votre entreprise de locateur. Pour cette raison, vous devez filtrer ces entrepreneurs avec autant de soin que vous pourriez filtrer un locataire. Très peu de gens ont travaillé pour trouver un bon entrepreneur, alors ils se sont battus pendant des années avec les mauvais.
C'était notre histoire aussi! Si seulement nous avions compris qu'en faisant le travail minutieux nécessaire pour trouver de grands entrepreneurs, nos vies auraient été tellement plus faciles pour les années à venir. Le dépistage des entrepreneurs prend du temps, mais considérez-le comme un investissement qui rapportera 1 000 fois s'il est effectué correctement. Voici un processus en cinq étapes que nous utilisons pour sélectionner les entrepreneurs.
5 étapes simples pour bien filtrer les éventuels entrepreneurs
1. Pré-écran au téléphone et en personne.
Comme pour les locataires, notre opinion sur l'entrepreneur commence dès le moment où nous commençons à lui parler, que ce soit par courrier électronique, par téléphone ou en personne. Est-ce qu'ils se portent professionnellement? Répondent-ils bien aux questions? Posez-leur des questions générales, telles que:
- Depuis combien de temps travaillez-vous dans ce secteur?
- Quelle compétence diriez-vous que vous êtes le meilleur?
- Quelles tâches détestes-tu?
- Dans quelles villes travaillez-vous généralement?
- Combien d'employés travaillent pour vous? (Ou «travaillez dans votre entreprise» si vous ne parlez pas au patron.)
- Vous êtes occupé comment?
- Tirez-vous des permis ou en aurais-je besoin?
- Si je devais t'embaucher, quand pourrais-tu commencer à éliminer des tâches?
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Ensuite, fixez un moment pour vous rencontrer et montrez-leur le projet, si vous en avez un. Fixez un rendez-vous et assurez-vous de vous présenter quelques minutes à l'avance, histoire de voir à quelle heure exactement ils arrivent.
Sont-ils à l'heure? En retard? De bonne heure? Ont-ils l'air professionnel? Comment agissent-ils? Si tout va bien après cette première réunion, passez à la deuxième étape.
2. Google eux.
La première chose que nous faisons maintenant lorsque nous recherchons des informations sur un fournisseur donné est simplement de rechercher sur Google leur nom et celui de leur entreprise. Cela peut souvent déterrer de gros drapeaux rouges sur la personne.
Vous voudrez également ajouter le nom de votre ville et d’autres mots clés à la recherche, tels que «arnaque» ou «arnaque». Par exemple, si nous souhaitions en savoir plus sur First Rate Construction Company à Metropolis, nous effectuerions une recherche. des choses comme:
- Métropole de construction de premier ordre
- Escroquerie de premier ordre dans la construction
- First Rate Construction sue
- Terrain de construction de premier ordre
- Premier taux construction mal
Ces conditions peuvent vous aider à découvrir les principales plaintes concernant l'entrepreneur, mais gardez à l'esprit que toutes les plaintes ne sont pas valides. Certaines personnes sont juste folles. Ce que cela va faire, cependant, est de vous indiquer la marche à suivre.
Outre Google, de nombreux sites Web (tels que Criminal-Searches.com) vous permettent d’effectuer des recherches plus approfondies sur le passé d’une personne afin de découvrir des informations peu connues à son sujet. Vous pouvez également procéder à une vérification des antécédents / du crédit de votre entrepreneur, exactement comme vous le feriez avec un locataire. Vous avez le choix si vous effectuez ou non une vérification des antécédents, mais sachez que vous ne pouvez jamais être trop prudent.
3. Demandez des références.
Ensuite, demandez à l’entrepreneur les références de personnes précédentes pour lesquelles il a travaillé. Les photos sont bien, mais les noms et les adresses sont meilleurs. Ensuite, faites ce que 90% de la population ne fera jamais et appelez ces références! Vous voudrez peut-être poser plusieurs questions à la référence, telles que:
- Quel travail ont-ils fait?
- À quelle vitesse l'ont-ils fait?
- Ont-ils gardé un chantier propre?
- Vous êtes lié à (nom du contractant), non? (S'ils le sont, ils penseront que vous êtes déjà au courant de cette information et n'auront aucun problème à répondre honnêtement!)
- Des problèmes pour travailler avec eux?
- Souhaitez-vous les embaucher à nouveau?
- Puis-je jeter un coup d'œil au produit fini? (Cela pourrait être en personne ou via des images.)
Ces questions vous aideront à mieux comprendre les capacités et l'historique de l'entrepreneur. Ensuite, si possible, vérifiez réellement le travail effectué par l'entrepreneur et assurez-vous qu'il a bonne apparence.
J Scott nous a récemment conseillé de demander à l’entrepreneur de vous parler d’un gros travail effectué récemment. Les entrepreneurs aiment se vanter de leurs gros travaux. Ils vous raconteront donc à quel point ils ont besoin de beaucoup de travail et à quel point il leur a semblé magnifique à la fin. Recherchez l'adresse, puis allez en ville et vérifiez qu'un permis a été obtenu pour ce projet. Sinon, l'entrepreneur a effectué tous les travaux sans permis, ce qui est une bonne indication qu'il ne s'agit pas de l'entrepreneur que vous voulez dans votre équipe.
4. Vérifiez.
Nous en avons parlé plus tôt, mais nous allons le répéter ici pour faire bonne mesure. C’est bien de faire confiance, mais assurez-vous d’abord qu’ils méritent votre confiance! Pour ce faire, vérifiez d’abord qu’ils ont vraiment le droit de faire le travail que vous souhaitez qu'ils accomplissent. S'ils sont électriciens, assurez-vous qu'ils ont une licence en électricité. S'ils sont plombiers, assurez-vous qu'ils ont un permis de plomberie.
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S'ils sont un entrepreneur général, assurez-vous qu'ils ont une licence d'entrepreneur général. Ensuite, assurez-vous qu’ils ont effectivement l’assurance et le cautionnement appropriés. Comme nous l'avons mentionné précédemment, vous pouvez leur demander d'apporter une preuve, mais vous pouvez également simplement demander le nom de leur agent d'assurance et le vérifier auprès de cet agent. Quoi qu'il en soit, assurez-vous qu'ils l'ont. Rappelez-vous: cela vous protège.
5. Embauchez-les pour une petite tâche.
Avant d'engager un entrepreneur pour un projet de grande envergure, engagez-le pour une seule tâche, de préférence inférieure à 1 000 $. Cela vous donnera une bonne idée de leur type d'éthique de travail et de la qualité de leur travail.
Si le travail est effectué dans les délais et dans les limites du budget, et s'il répond à vos normes de qualité, son embauche pour d'autres tâches. Même si le contractant a franchi les quatre premières étapes de ce processus de filtrage, 75% d’entre elles échoueront probablement à cette cinquième étape. Ne vous contentez donc pas d’un seul contractant. Embauchez plusieurs entrepreneurs pour plusieurs petits travaux et voyez qui est le meilleur.
(Cet article est un extrait de Brandon Turner’s . )
Avez-vous sélectionner les entrepreneurs avec des étapes similaires à celles décrites ci-dessus?
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