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Brian Tracy explique pourquoi l'honnêteté et l'intégrité sur le lieu de travail sont l'une des qualités les plus importantes d'un excellent leadership.
décembre
7 2016
4 min de lecture
Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.
Pourquoi l'intégrité est-elle importante dans le leadership?
Avoir l’honnêteté et l’intégrité sur le lieu de travail est l’une des qualités les plus importantes d’un grand leadership en entreprise et je vais vous expliquer pourquoi…
Intégrité dans les affaires et comment cela se traduit par le succès
Chaque fois que je tiens une séance de planification stratégique, la première valeur sur laquelle tous les dirigeants s’accordent est l’intégrité. Les dirigeants savent que l'honnêteté et l'intégrité sont les fondements du leadership. Les leaders défendent ce en quoi ils croient.
Par exemple, Jon Huntsman, Sr., multimilliardaire, a démarré une entreprise de produits chimiques à partir de rien et l'a développée pour en faire une entreprise de 12 milliards de dollars. Son livre, Winners Never Cheat, est rempli d’histoires tirées de sa propre expérience, dans lesquelles il a fermement refusé de compromettre ses principes. Huntsman dit que l'intégrité est la raison pour laquelle il a eu autant de succès qu'il est.
"Il n'y a pas de raccourci moral dans le jeu des affaires ou de la vie", il écrit. «Il existe essentiellement trois types de personnes: les personnes qui échouent, celles qui réussissent temporairement et celles qui réussissent et continuent de réussir. La différence est le caractère. "
Les grands leaders ne compromettent jamais leur honnêteté et leur intégrité en trompant
Il existe de nombreux exemples de gagnants temporaires qui ont gagné en trompant. Pendant plusieurs années, Enron a été citée comme l’une des sociétés les plus innovantes et les plus audacieuses d’Amérique.
Le PDG de la société connaissait les personnalités les plus importantes du pays, y compris le président des États-Unis. Sauf que le succès d’Enron s’est construit sur des mensonges et que les «gagnants» qui ont dirigé l’entreprise sont des études de cas en manque d’intégrité.
L’intégrité, c’est faire ce qui est juste parce que c’est la chose à faire
Les leaders intègres ne sont peut-être pas les plus célèbres ni les plus voyants, et ils s'en moquent. L'intégrité signifie faire la bonne chose parce que c'est la bonne chose à faire. Et c’est ce qui fait le succès.
Importance de l'intégrité pour donner et tenir ses promesses
Les dirigeants tiennent leurs promesses. Ils font des promesses avec prudence, même à contrecœur, mais une fois qu'ils ont donné cette promesse, ils tiennent cette promesse sans faille. Et ils disent toujours la vérité.
Jack Welch l'appelle "candeur." Il croit que si vous avez peur de la franchise, vous n’avez pas le courage de devenir un leader efficace. Vous allez vous entourer de personnes qui diront ce que vous voulez entendre au lieu de dire la vérité.
Des leaders intègres n’ont pas peur de la vérité
Les dirigeants intègres n'ont pas peur de faire face à la vérité. C'est ce qu'on appelle le principe de réalité, ou «voir le monde tel qu'il est réellement, pas tel que vous le souhaitez».
C’est peut-être le principe de leadership le plus important et dépendant de l’intégrité, car il exige la vérité et l’honnêteté. De nombreuses entreprises et organisations échouent car elles ne respectent pas le principe de réalité.
L'intégrité signifie dire la vérité même si la vérité est laide. Mieux vaut être honnête que de leurrer les autres, car vous vous tromperez probablement aussi.
Les dirigeants doivent faire preuve de courage, mais ils doivent également être ouverts à l'idée qu'ils pourraient se tromper. Beaucoup de dirigeants échouent parce qu'ils refusent de remettre en question leurs propres hypothèses ou conclusions.
"Des hypothèses erronées sont à la base de chaque échec." – Alec Mackenzie
Il y a une différence entre être confiant et aveugle. Voyons les choses en face, dans le monde en mutation rapide d’aujourd’hui, il est possible que vous vous trompiez partiellement ou même complètement.
Peut-être que vous n’avez pas tort, mais vous ouvrir à cette possibilité fera de vous un leader plus efficace, car cela vous ouvrira l’esprit à de nouvelles idées ou à de nouvelles façons de penser.
La vraie marque de leadership
Il ne devrait y avoir aucune exception à l'honnêteté et à l'intégrité. L'intégrité est un état d'esprit et n'est pas situationnelle. Si vous compromettez votre intégrité dans de petites situations avec peu de conséquences, il devient alors très facile de faire des compromis sur les petites situations.
Les dirigeants intègres privilégient toujours l'équité, en particulier lorsque les autres sont injustes. En fait, la véritable marque de leadership est votre loyauté lorsque d’autres personnes vous traitent injustement.
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