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L'irrationnel a une influence indiscutable sur la plupart de nos processus de réflexion et de prise de décisions.
L’étude du comportement humain et de son influence sur les finances et les politiques publiques n’a suscité que peu d’attention. changé cela. Le saut conceptuel de Thaler consistait à étendre et à appliquer les principes de la science du comportement à la politique publique.
L'élégance de son cadre «Nudge» a encouragé les représentants du gouvernement à élaborer des solutions comportementales à d'importants problèmes de politique publique. Dans mon résumé des meilleurs contenus de 2017, je me concentre sur les idées remarquables de Thaler et sur les thèmes comportementaux qui ont le plus attiré mon attention cette année.
J'ai encore une contribution à faire: une grande partie de ce que j'ai lu se concentre sur l'Inde. J'ai donc sélectionné avec soin une sélection du contenu axé sur l'Inde que j'ai le plus apprécié en 2017.
Finance comportementale
Richard H. Thaler et son travail: , de Keynes à Thaler, donne un aperçu de l'évolution des thèmes comportementaux. Mon histoire préférée liée à Thaler – "" – décrit comment fonctionne le nudging. L'auteur donne l'explication la plus simple de ce qu'est un "Nudge": "Si vous voulez que les gens fassent ce qu'il faut, facilitez les choses." En outre, l'article montre comment les politiques peuvent être mal utilisées pour guider le public sur la mauvaise voie. Un autre épisode fascinant de la carrière de Thaler a été les expériences de dictateur que nous possédons pour la plupart d’entre nous et le rôle que les rationalisations peuvent jouer dans la formation de nos actions.
Unlearning et Daniel Kahneman’s Insights: Lorsque nous sommes interrogés, nous n'hésitons pas à rationaliser nos actions. Nous ne sommes souvent pas bien conscients de nos croyances ou de la façon dont nous les formons. . Mais ce n’est là que le prélude à ce que Kahneman veut que nous comprenions: nos croyances sont basées sur des expériences personnalisées. Les conclusions viennent en premier et les rationalisations viennent plus tard. Des convictions profondément enracinées entravent notre prise de décision et entravent notre développement personnel et notre progrès organisationnel. , est un biais bien formé qui trouve des explications pour s’adapter aux observations disponibles. En effet, récompense ses employés pour avoir défié l'autorité et soulevé activement des questions.
Trésorerie et monnaie numérique: De toutes nos difficultés économiques, payer pour les nécessités est le plus persistant. Mais lorsque nous effectuons des paiements automatiques, par exemple avec une carte de crédit en ligne, nous ne ressentons pas cette douleur, ce qui rend l’épargne plus difficile. Pour mieux gérer nos finances, Ariely recommande d’adopter des hacks comportementaux – des mécanismes qui incitent à épargner et amplifient la peine de payer.
Science comportementale et régulation: Les opportunités, la rationalisation et le risque de sanctions sont trois facteurs déterminants que les décideurs doivent prendre en compte lors de l’élaboration de réglementations régissant le comportement du marché. Ceci s’appuie sur les travaux de Gary Becker et Ariely visant à mettre en place des cadres de gouvernance efficaces.
Le bilan psychologique de nos vies numériques: Les interfaces numériques ont changé à jamais la façon dont nous interagissons les uns avec les autres. Bureau va. Les médias sociaux et les smartphones sont devenus une nécessité pour la plupart des enfants d’âge scolaire. et change la façon dont les jeunes générations interagissent. Les jeunes sont moins sociaux, plus isolés et plus exposés à la maladie mentale que leurs prédécesseurs à l'ère pré-numérique. C’est un sujet de préoccupation, surtout s’il n’est pas réglé.
Inde
Entrées d'IPOS et de fonds communs de placement: Tout d’abord, la bonne nouvelle: le taux de croissance économique de l’Inde est resté. Les investisseurs de détail ont augmenté de plus de 10%. Le marché des introductions en bourse est également haussier. Avec environ 160 nouvelles inscriptions et 2017, les introductions en bourse ont été la meilleure année de l’année. Les experts s'inquiètent du manque de ressources, mais pour le moment, la faiblesse comportementale des investisseurs individuels – leur tendance à suivre le courant – ne devrait pas changer.
La futilité des prévisions de marché: Le virus de l’investissement attire de nouveaux investisseurs pour la première fois, tous désireux de devenir riches. Mais comment vont les marchés? Les progrès peuvent être inévitables mais non sans volatilité. Les gestionnaires actifs en Inde ont été. L'absence de repères stratégiques rend l'attribution de la performance difficile. Néanmoins, la croissance des marchés financiers indiens pourrait rassurer les sélectionneurs d’actions sur le fait qu’ils gagnent au moins la prime de risque.
L’avenir religieux de l’Inde: Un peu plus tôt cette année, le président d’un journal financier mondialement acclamé a demandé: Quel est l’avenir religieux de l’Inde? Je ne sais pas ce qui a motivé la question. L'histoire suggère que le progrès économique a plus à voir avec la découverte scientifique qu'avec le développement religieux. Le mot «religion» utilisé ici est probablement de nature rituelle. C'est peut-être le contexte que le questionneur avait à l'esprit. Mais la religion a d’autres connotations: par exemple, adopter une approche religieuse du devoir et de l’éthique. Cela fournit une compréhension perspicace des marchés financiers et de leur relation avec la religion telle que pratiquée en Inde.
Douleur agraire: À travers le monde, . Cela n’est pas différent en Inde, où l’agriculture représente environ 14% du PIB de la nation. Les agriculteurs indiens continuent à faire face à une multitude de. Jusqu’à présent, l’agriculture mécanisée n’a pas répondu aux attentes et l’endettement et les cycles de pauvreté contre-productifs pourraient s’arrêter et même inverser les progrès économiques de l’Inde. Peut-être que les problèmes agricoles de l’Inde se développeront au cours de la nouvelle année.
Banque et gouvernance: La crise financière de 2008 a touché les secteurs de l’acier, des infrastructures et des banques en Inde. Une surcapacité mal interprétée, des pratiques de prêt imprudentes et une mauvaise gouvernance ont créé une pile sans précédent de mauvais actifs pour. Le gouvernement indien a mis en œuvre. La question est de savoir si le.
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